|
|||||||||||||||||||||||||||
Home
Kompetenzen
Akademie
Veranstaltungen
Unternehmen
Aktuelles
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Seminarübersicht von Februar bis April Nach Thema: Lean Management Controlling Einkauf Logistik Produktion Qualität Management Vertrieb IT/EDV Specials - Best Practice
Sind Sie interessiert oder haben Sie Fragen? Tel.: 08092-868916 |
Lepros-Akademie - SeminareC-Teile-Management erfolgreich planen und umsetzenOptimierung von Einkauf und Beschaffungnächster Termin: 22.-23. Februar 2012, Frankfurt (weitere Termine siehe unten) Im C-Teilemanagement steckt ein hohes Potential zur Verbesserung der Abläufe und zur Reduzierung von Prozesskosten. C-Teile repräsentieren zwar meist nur ca. 20% der Werte im Materialfluss eines Unternehmens, aber ca. 80% der Anzahl der zu beschaffenden Teile. Der damit verbundene Aufwand in Einkauf und Logistik, wie Bestellvorgänge und Disposition, sind im Verhältnis zu A-Teilen unverhältnismäßig hoch. Gleichzeitig bietet C-Teile-Management häufig eine Teilekostenreduzierung. Seminardetails: Dauer: 2 Tag/Tage Der Nutzen: In diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht über die Schritte, die zur Einführung von C-Teile-Management nötig sind. Sie werden mittels praktischer Übungen durchgespielt und geübt. Im Simulationsspiel erleben Sie die praktische Einführung typischer oder alternativer neuerer C-Teile-Managementsysteme. Weiter bekommen Sie Anhaltpunkte an die Hand, was Sie bei der Auswahl des C-Teile Dienstleisters beachten müssen. Das Seminar richtet sich an: Geschäftsführer, Fach und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Logistik, Produktion, Controlling und MaterialwirtschaftKonzept/Referent: Philipp DickmannGeschäftsführer, Dozent, EK Praktiker Interdisziplinärer Management-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management und Logistik. Erfahrung mit Einkaufsmethoden der jap. Automobilindustrie, schlanken kostenorientierten Einkaufsprozessen, Kosten- und Bestandssenkung, local und global Sourcing, Outsourcing und Dienstleistungskonzepten. Umsetzung Lieferanten-Kanban, Lean Lieferantenmanagement, Open Book-Strategie. INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer) Ablauf: Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.Preis: 850 € (ohne MwSt.) Termine und Ort:
(9)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||