Disposition- und Produktionssteuerung beeinflussen den Materialfluss vom Lieferanten bis zum Kunden wesentlich. Die Wahl der richtigen Steuerungsmethode und modernes Lieferantenmanagement sind dabei wesentliche Erfolgsfaktoren. Die zeit-, kosten- und mengenoptimale Beschaffung und Produktion beeinflussen die Lieferfähigkeit und damit auch die Rendite, das Ansehen und den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich. Das Nutzen globaler Ressourcen, die Potentiale der IT und neue Wege zur Optimierung der Kosten und Prozesse sind tatsächlich Vorraussetzung für eine weltweite Wettbewerbsfähigkeit. (Das Seminar findet über 4 Tage oder alternativ 2x2 Tage - Modul I+II - statt)
Seminardetails:
- Aktuelle Situation: Disposition von Zulieferteilen & Herstellprozessen
- Elemente der Disposition
- Supply Chain Management
- Planungsrundenmanagement
- Optimale Losgröße
- Störgrößen und Optimierung der Lieferkette
- Produktionssteuerung, Kanban und MRP
- Lieferantenmanagement mit der Disposition
- Kennzahlen, IT- und Internet-Einsatz
Dauer: 2 Tag/Tage
Der Nutzen:
Im Seminar erleben Sie in Simulationsspielen, wie die Wiederbeschaffungszeit, Bestände und die Lieferfähigkeit der Lieferanten und im eigenen Unternehmen beeinflusst werden können. Welche Parameter können selbst beeinflusst werden, um diese Faktoren zu verbessern? Welchen Einfluß hat die Nutzung globaler Ressourcen, die IT und neue Ansätze zur Optimierung von Kosten und Leistung? Die Teilnehmer bekommen konkrete Methoden und Vorgehensweisen an die Hand, um dem in ihrem Markt herrschenden Kostendruck mit einem zeitgemäßen und ergebnisorientierten Beschaffungs- und Steuerungsprozess zu begegnen.
Das Seminar richtet sich an:
Einkaufsleiter, Produktionsleiter, Logistikleiter, Logistiker, strategische Einkäufer, Disponenten, Führungskräfte sowie verantwortliche Mitarbeiter aus Logistik, Beschaffung, Materialwirtschaft, Controlling und Organisation bzw. IT
Konzept/Referent:
Philipp DickmannGeschäftsführer, Dozent, Lean Praktiker
Philipp Dickmann, Lean Production-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung. Werksplanung Werke in USA und Ungarn, Projektierung von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc.), Lieferantenentwicklung mir Lean Lieferantenentwicklung.
INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI
Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer)
Ablauf:
Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.
Flyer: auf Anfrage
Preis: 1600 € (ohne MwSt.)
Termine und Ort:
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