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Seminarübersicht von Februar bis April Nach Thema: Lean Management Controlling Einkauf Logistik Produktion Qualität Management Vertrieb IT/EDV Specials - Best Practice
Sind Sie interessiert oder haben Sie Fragen? Tel.: 08092-868916 |
Lepros-Akademie - SeminareKanban Intensiv - AufbauseminarDer letzte Schliff zum erfolgreichen Kanban-System, auch wenn Kanban nicht funktioniert!nächster Termin: 19.-20. März 2012, Stuttgart (weitere Termine siehe unten) Sie haben bereits ein Kanban-System im Einsatz und wollen die Ergebnisse weiter verbessern oder auf unregelmäßige Teile ausdehnen, der Aufwand ist entgegen den Erwartungen zu hoch, die Bestände sind eher gestiegen oder die Lieferfähigkeit hat sich nicht deutlich verbessert. Interdisziplinäre Steuerungsmöglichkeiten und erweiterte Dimensionierungsverfahren und andere Methoden der Materialflussoptimierung erlauben auch in schwierigen Fällen die Vorteile von Kanban sinnvoll zu nutzen. Seminardetails: Dauer: 2 Tag/Tage Der Nutzen: Durch Analyse und Erläuterung typischer Schwierigkeiten bei Kanban-Installationen z.B. durch konkrete Beispiele der Seminarteilnehmer oder Fallstudien werden Sie möglicherweise das Problem Ihrer eigenen Situation wieder erkennen. Typische Fehler, Verfahren zur Steigerung der Kanban-Penetration und Lösungswege helfen Ihnen, Ihre eigene Situation zu verbessern. Das Seminar richtet sich an: Lean Manager, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf, Logistik, Produktion, Supply Chain Management, IT und ControllingKonzept/Referent: Philipp DickmannGeschäftsführer, Dozent, Lean Praktiker Philipp Dickmann, Lean Production-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung. Werksplanung Werke in USA und Ungarn, Projektierung von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc.), Lieferantenentwicklung mir Lean Lieferantenentwicklung. INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer) Ablauf: Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden. Flyer: auf AnfragePreis: 1150 € (ohne MwSt.) Termine und Ort:
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