Lepros-Akademie - Seminare

Lean Administration - Kaizen im Büro

Schlanke schnelle Prozesse in indirekten Bereichen

nächster Termin: 12.-13. Juni 2012, München (weitere Termine siehe unten)

Lean Ansätze d.h. die Methoden des Toyota © Produktionssystems - sind heute weltweit in der Produktion übliche Standardmethoden, um effizientere Prozesse zu erreichen. Weniger bekannt ist, dass der Ansatz eine gravierende veränderte Arbeitsweise in den indirekten Bereichen (d.h. in Bürotätigkeiten) mit einbezieht. Darüber hinaus erbringen die Einzelmethoden wie z.B. Kaizen auch in indirekten Bereichen auch einen sehr hohen Verbesserungseffekt.

Seminardetails:

• Bewusstsein und Methodik für verschwendungsfreie Büro- und Projektarbeit
• Systematisches Ausnützen des "Werkzeugkasten" von TPS © : 6S, 6M, Verschwendungsarten, Kaizen, Rüstzeitoptimierung, Nullfehlerstratebie, Poka Yoke, Standards, TQM, just-in-time (-sequence), Kanban, job-enrichment etc.
• Welche Veränderungen der Arbeitsweise werden im indirekten Bereich aufgrund dieser Methoden nötig?
• Umsetzung der Einzelmethoden zu Verbesserung und Beschleunigung der Prozesse
• angepasste lean-Methoden in den Bereichen Auftragsbearbeitung, Qualität, Logistik, Instandhaltung, IT und Buchhaltung
• Ergonomie versus Effizienzoptimierung
• Methoden und Konzepte zur permanenten Leistungssteigerung und -motivation
• Tools wie Anreizsysteme und Verbesserungsmanagement und deren Effizienz

Dauer: 2 Tag/Tage

Der Nutzen:

Während des Seminars verinnerlichen Sie das Bewusstsein und die Methodik für verschwendungsfreie Büro- und Projektarbeit. Sie lernen die einzelnen Methoden anhand von Beispielen von Lean und eine Möglichkeit für die Schrittweise Einführung im Unternehmen kennen. Zudem werden Methoden und Konzepte zur permanenten Leistungssteigerung und –motivation bzw. Tools, Anreizsysteme und ein gezieltes Verbesserungsmanagement vorgestellt

Das Seminar richtet sich an:

Lean Manager, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus den indirekten Bereichen (Einkauf, Vertrieb, Entwicklung)

Konzept/Referent:

Philipp Dickmann
Geschäftsführer, Dozent, Lean Praktiker
Philipp Dickmann, Lean Production-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung. Werksplanung Werke in USA und Ungarn, Projektierung von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc.), Lieferantenentwicklung mir Lean Lieferantenentwicklung.

INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI

Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer)

Ablauf:

Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.

Preis: 950 € (ohne MwSt.)

Termine und Ort:

12.-13.6.2012		München	» zum Bestellformular
13.-14.6.2012		Frankfurt	» zum Bestellformular
12.-13.7.2012		Nürnberg	» zum Bestellformular

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