Lepros-Akademie - Seminare

Lean Lieferantenmanagement

beste Preise, wenig Krisenmanagement und geringe Kosten

nächster Termin: 13. Juni 2012, Hannover (weitere Termine siehe unten)

Prozessorientiertes Lieferantenmanagement war und ist einer der Hauptfaktoren für den Erfolg der japanischen Automobilindustrie (z.B. Toyota und Nissan). Über mehr als ein Jahrzehnt konnten sie ihre Führerschaft mit der kürzesten Produktionszeit, minimalen Störungen und hoher Qualität bei hervorragendem Preis-Leistungs-Verhältnis halten.

Seminardetails:

• Lean Lieferantenmanagement
• Lean Lieferantenbewertung
• Prozessorientierte Auditierung
• Lieferanten prozessorientiert entwickeln
• Preisreduzierungsstrategie in Kooperation
• Arbeiten mit Open Book
• Voraussetzung: prof. Lieferantenmanagement.

Dauer: 1 Tag/Tage

Der Nutzen:

Das Seminar vermittelt die strategische Ausrichtung des Einkaufs nach dem Toyota-System anhand von Planspielen, praktischen Übungen und Beispielen aus der Industrie. Es werden unterschiedliche Strategien zur Bewertung und Entwicklung der Lieferanten aufgezeigt und Methoden zum nachhaltigen Vermeiden von Preiserhöhungen bei Lieferanten mit hoher Marktmacht veranschaulicht. Sie lernen, wie Sie durch hohe Prozessnähe lieferantenoptimale Preise erreichen und die Win-Win-Situation der Kunden-Lieferanten-Beziehung optimieren.

Das Seminar richtet sich an:

Geschäftsführer und Führungskräfte sowie verantwortliche Mitarbeiter aus Logistik, Beschaffung, Materialwirtschaft, Controlling und Organisation bzw. IT

Konzept/Referent:

Philipp Dickmann
Geschäftsführer, Dozent, Lean Praktiker
Philipp Dickmann, Lean Production-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung. Werksplanung Werke in USA und Ungarn, Projektierung von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc.), Lieferantenentwicklung mir Lean Lieferantenentwicklung.

INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI

Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer)

Ablauf:

Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.

Flyer: auf Anfrage

Preis: 750 € (ohne MwSt.)

Termine und Ort:

13.-13.6.2012		Hannover	» zum Bestellformular
21.-21.9.2012		Düsseldorf	» zum Bestellformular

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