Lepros-Akademie - Seminare

Lean Management

Lean Logistik und Lean Produktion Grundlagenseminar für Umsetzer

aktuell nur als Inhouse-Workshop - Termin auf Anfrage

Das Lean Management bietet mit seinen 18 Lean Methoden sehr erfolgreiche Ansätze, um flexible und kostenoptimale Unternehmensprozesse zu erreichen. Flexible Unternehmen zeichnen sich durch eine sehr hohe Lieferfähigkeit, geringe Kapitalbindung, Kosten und eine sehr hohe Ausnutzung der Renditepotentiale aus. Bezeichnend sind dabei auch die geringen Bestände und Durchlaufzeiten. Lean Production und das Toyota Produktionssystem TPS zielen auf das Maximieren der Flexibilität, Liefertreue, Kundenorientierung und der Wirtschaftlichkeit ab. Das TPS bietet hierfür einen "Werkzeugkasten" an verschiedenen Modulen:

Seminardetails:

• flexible Herstellkonzepte: Kaizen, 6S, Wertstromdesign, lean intelligent Automation, etc.
• flexible Logistik; Kanban vs PPS - Bestandsreduzierung, just-in-time (-sequence), Materialfluss-Kaizen, Layouting, Wertstromdesign, lean-logistic-equipment
• Fehlervermeidung: Poka Yoke, 5W, FMEA, GC-Cube, Fehlerursachenanalysen, Ishikawa-Diagramm, TQM, Werkerselbstkontrolle
• Lean-Kennzahlen, z.B. OEE
• Mitarbeiter-Kompetenzen steigern, Teamwork & Kompetenz/Bottom-Up: Einarbeitung, Kaizen-Workshops, Job Enrichment & Enlargement, Motivation durch Einbindung und Mannschaftsgeist
• Total Quality Management: Null-Fehler-Strategien, Poka Yoke, Fehlerursachenanalysen

Dauer: 2 Tag/Tage

Der Nutzen:

Das Seminar vermittelt eine umfassende Übersicht über die 18 Methoden des Toyota Produktionssystem. Es zeigt auf, welche Schritte Sie für eine erfolgreiche Lean-Umsetzung Ihres Unternehmens nach Toyota gehen müssen, um hohe Flexibilität und Kosteneffizienz zu erreichen. In diesem Seminar werden zunächst die wichtigen Elemente erläutert und die Notwendigkeit der individualisierten Anwendungen dargestellt. Es wird die Einführung und das Controlling von Umsetzungen - auch von internationalen Kampagnen etwa im Konzernumfeld dargestellt. Es werden differenzierte Lösungen zu den vielfältigen Hindernissen in der praktischen Umsetzung vorgestellt. Lean Management muss effiziente erfolgreiche interdisziplinäre Prozesse erreichen, aber auch professionell die Kommunikation und das Verständnis der Führungsebene gewährleisten.

Das Seminar richtet sich an:

Lean Manager, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Beschaffung, Materialwirtschaft, Controlling und Organisation bzw. IT

Konzept/Referent:

Philipp Dickmann
Geschäftsführer, Dozent, Lean Praktiker
Philipp Dickmann, Lean Production-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung. Werksplanung Werke in USA und Ungarn, Projektierung von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc.), Lieferantenentwicklung mir Lean Lieferantenentwicklung.

INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI

Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer)

Ablauf:

Anhand von Planspielen, Praxisbeispielen lernen Sie die Anwendung der Lean Methoden kennen. Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.

Flyer: auf Anfrage

Preis: 950 € (ohne MwSt.)

Termine und Ort:

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