Lepros-Akademie - Seminare

Unternehmenserfolg mit Lean Management (1 Tag Intensivseminar für Entscheider & Manager)

Maximieren von Rendite & Wirtschaftlichkeit durch Flexibilität, Liefertreue, Kundenorientierung - Managementseminar

nächster Termin: 25. Mai 2012, Hamburg (Musical Besuch von König der Löwen) (weitere Termine siehe unten)

Eines der wichtigsten Unternehmensziele ist es in der Regel, die Kosten zu senken. Daneben wird in Märkten mit vielen vergleichbaren Anbietern oder besonders hohen Kundenanforderungen die Kaufentscheidung durch hohe Flexibilität - als die Fähigkeit, viel schneller als der Wettbewerb liefern zu können - entschieden. Neben der Kostensenkung ist das Erreichen einer höheren Lieferfähigkeit eines der entscheidenden Mittel, um die Rendite UND die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Innovationen und hohe Qualität sind weitere wettbewerbsentscheidende Ziele, die aber oft stark von den Lieferanten abhängig sind. Alle diese Ziele werden praxisnah, höchst effizient, kostengünstig und vor allem gleichzeitig mit den Ansätzen von Lean Production und des Toyota © Produktionssystems TPS erreicht. Das TPS bietet hierfür einen "Werkzeugkasten" an verschiedenen Modulen:

Seminardetails:

• Lean Enterprise - das Unternehmenskonzept des Toyota © Produktionssystems (oder auch Toyota © Systems)
• Elemente der Lean Production oder TPS ©: 6S (ähnlich Grundreinigung, Ordnung und Sauberkeit), Kaizen (ähnlich kontinuierliches Verbesserungswesen), 5W (Fehleranalysemethode), Poka Yoke (Methode der präventiven Fehlervermeidung) etc
• mit Kanban (Behältersteuerungssystem) den schlanken Materialfluss umsetzen, just-in-time (maximale Liefertreue), MRP (Bedarfsplanungssoftware), visuelle Materialflussgestaltung, Glättung und Optimierung von Bedarfen, etc.
• mehrere Spiele, in welchen der Nutzen der Methode erkennbar hervorgehoben wird

Dauer: 1 Tag/Tage

Der Nutzen:

In diesem Seminar speziell für Führungskräfte sollen in ersten Linie die dynamischen Gesamtzusammenhänge erlebt und in Kosten und Nutzen greifbar vermittelt werden. Hierzu werden systematisch die Elemente und deren Wirungsweisen erläutert. Es wird die Einführung und das Controlling von Umsetzungen - auch von internationalen Kampagnen etwa im Konzernumfeld - dargestellt.

Das Seminar richtet sich an:

Führungskräfte, Geschäftsführer und Controlling

Konzept/Referent:

Philipp Dickmann
Geschäftsführer, Dozent, Lean Praktiker
Philipp Dickmann, Lean Production-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung. Werksplanung Werke in USA und Ungarn, Projektierung von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc.), Lieferantenentwicklung mir Lean Lieferantenentwicklung.

INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI

Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer)

Ablauf:

Anhand von einem Unternehmensplanspiel lernen Sie den monetären Nutzen. Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.

Preis: 990 € (ohne MwSt.)

Termine und Ort:

25.-25.5.2012		Hamburg (Musical Besuch von König der Löwen)	» zum Bestellformular
22.-22.6.2012		Berlin (Musical Tanz der Vampiere)	» zum Bestellformular
19.-19.7.2012		Verona ( Oper Aida)	» zum Bestellformular
3.-3.8.2012		Salzburg (Oper "Das Labyrinth" 2. Teil der Zauberflöte )	» zum Bestellformular

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