Lean Qualitätsmanagement

Fachseminar

Total Quality Management (TQM) - Poka Yoke und präventives Qualitätsmanagement sowie -analysen (Six Sigma) [111]

  • Dauer: 2 Tage
  • Preis: 1450 Euro, zzgl. ges. MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung
  • Ort der Schulung: in einer Seminarlocation (siehe Termine)
  • Teilnehmer: maximal 8
  • Inhouse buchbar: Fragen Sie jetzt an!

Termine

Max Teilnehmer: 8 Dauer: 2 Inhouse auf Terminanfrage

Wie hoch darf der Aufwand für Qualität sein? Lean Production bzw. das Toyota© Produktionssystem führen zu einem extrem hohen Qualitätsniveau bei gleichzeitig geringen Herstellkosten. Wesentliche Säulen des Toyota© Produktionssystems sind Maßnahmen, die umfassend präventiv ein sehr hohes Maß an Qualität erzeugen. Qualität ist die Voraussetzung für hohe Termintreue, reibungslose Abläufe, geringe Nacharbeitskosten, einen ruhigen Materialfluss und indirekt für geringe Gemeinkosten. Sie ist verantwortlich für hohe Kundenzufriedenheit und Produktleistung, die einen höheren Preis und eine angemessene Rendite erlaubt. Zertifizierungen sind ebenfalls wichtige Qualitätsmaßnahmen, können die operative Qualitätsarbeit jedoch nicht ersetzen.

Nutzen

In diesem Seminar werden Sie zunächst in die grundlegende Arbeitsweise des Toyota© Produktionssystems eingeführt, vor allem im Vergleich zu gängigen Qualitätsmanagementsystemen. In der Folge wird das Toolkit der verschiedenen Module vorgestellt, sowie dessen Einführung und die praktische Umsetzung. Das Handwerkszeug der operativen Qualitätsfachkraft wird erläutert und trainiert und die Rahmenbedingungen im Umgang mit anderen Fachabteilungen erläutert.

  • Total Quality Management (TQM) - das Toyota© Produktionssystem und die Qualität
  • Poka Yoke - präventive Fehler ausschließende Hilfsmittel - mach's gleich richtig
  • Null-Fehler-Prinzip als Teil des schlanken Produktionssystems
  • Prozessabsicherung
  • Prozessfähigkeiten
  • Fehlerursachenanalyse und das Finden von Abstellmaßnahmen - 5W, Ursachen-Wirkungs-Diagramm, statistische Methoden zur Fehlerursachenfindung (z. B. Taguchi-Methode, oder Six-Sigma Methoden)
  • Standards in Konstruktion (GD3), Produktion, Logistik, Administration
  • Kaizen und systemische Entwicklung und Konstruktion zur präventiven Steigerung der Qualität

Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.
Fach- und Führungskräfte aus Qualität, Einkauf und Beschaffung, Logistik, Produktion und ggf. Geschäftsführung oder Controlling, Lean Manager

Dr. Georg Astl.

Geschäftsführer, Dozent

    Georg Astl kann als erfahrener Praktiker in den Bereichen Qualität, Process Excellence, Lieferanten- und Beschwerdemanagement, Audits sowie Good Manufacturing Practice auf mittlerweile 25 Jahre internationale Berufserfahrung zurückblicken. Seine Seminare sind außergewöhnlich mitreißend, praxisnah und motivierend.

    Hinweis zum Trainer: Unter Umständen kann dieses Schulungskonzept durch einen anderen Trainer realisiert werden. Es besteht keine Garantie zur Durchführung des Seminars mit diesem Trainer