Lepros-Akademie - Seminare

Lieferantenauditierung im Einkauf (Außendiensttraining)

nächster Termin: 29.-30. Mai 2012, Zürich (weitere Termine siehe unten)

Lieferantenauditierung ist ein Element mit dem Einkäufer offensiv und intensiv professionelles Lieferantenmanagement betreiben können. Lieferantenbesuche professionell vorzubereiten, Auditieren, Stärken oder Schwachstellen eines Lieferanten vorort zu erkennen, die richtigen Fragen zu stellen und dadurch eine nachhaltige tragfähige Lieferantenkooperation zu erreichen bzw. optimales Preisgestaltung (Pricing) ist das Ziel moderner Einkaufsstrategien.

Seminardetails:

• Lieferantenstrategien
• Diverse Spiele, in denen die verschiedenen Szenarien simuliert werden
• Intensiv-Lieferanten-Entwicklung – Intensive Behandlung von Krisenlieferanten
• Compliance (Regelkonformität - also illegales Geschäftsgebaren wie Bestechung zu verhindern)
• Lieferantenprobleme und Insolvenz frühzeitig erkennen
• Lieferantenentwicklung nachhaltig umsetzen
• Vertragsverhandlung mit Lieferanten
• Auftreten und Präsentation
• Die Vorbereitung des Lieferantenbesuchs
• Lieferantenentwicklung
• Separat ist ein Coaching des Einkäufers bei realen Lieferantenbesuchen buchbar

Dauer: 2 Tag/Tage

Der Nutzen:

Die Kompetenz, Lieferantenbesuche professionell zu managen, setzt Training und Methodik voraus. In diesem Seminar wird die systematische Vorbereitung eines Lieferantenbesuchs, Standing und das Entwickeln der nötigen Kompetenz zum Beurteilen und Umsetzen eines Lieferantenmanagements praktisch trainiert.

Das Seminar richtet sich an:

Fach und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Logistik und Materialwirtschaft

Konzept/Referent:

Philipp Dickmann
Geschäftsführer, Dozent, EK Praktiker
Interdisziplinärer Management-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management und Logistik. Erfahrung mit Einkaufsmethoden der jap. Automobilindustrie, schlanken kostenorientierten Einkaufsprozessen, Kosten- und Bestandssenkung, local und global Sourcing, Outsourcing und Dienstleistungskonzepten. Umsetzung Lieferanten-Kanban, Lean Lieferantenmanagement, Open Book-Strategie.

INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI

Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer)

Ablauf:

Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.

Preis: 950 € (ohne MwSt.)

Termine und Ort:

29.-30.5.2012		Zürich	» zum Bestellformular
11.-12.6.2012		Bozen	» zum Bestellformular
27.-28.6.2012		Düsseldorf	» zum Bestellformular
2.-3.7.2012		Leipzig	» zum Bestellformular
26.-27.7.2012		Graz	» zum Bestellformular
8.-9.8.2012		Basel	» zum Bestellformular
17.-18.9.2012		Stuttgart	» zum Bestellformular

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