Lepros-Akademie - Seminare

Produktionsprozesse professionell managen (4 Tage)

Kosten und Leistung optimieren

nächster Termin: 4.-05. Juni 2012, Klagenfurt AUT (weitere Termine siehe unten)

Produkte in der geforderten Qualität technisch herzustellen genügt heute allein nicht mehr. Kostenverständnis und das Wissen um Methoden zur kontinuierlichen Kostenreduzierung sind genauso ausschlaggebend wie die Wahl der richtigen Steuerungsmethode, die Kompetenz Störungen systematisch zu vermeiden und hohe Flexibilität in den Herstellprozessen zu erreichen. (Das Seminar findet über 4 Tage oder alternativ 2x2 Tage (Modul I+II) statt)

Seminardetails:

• Produktionssteuerung, Produktionslogistik und Auftragsabwicklung in der Praxis (Kanban, Just-in-time, Just-in-sequence, One-Piece-Flow, Individualproduktion)
• Anlagen und Werkzeugmanagement
• Von der Arbeitsplatzgestaltung zur professionellen Fabrikplanung
• Konstruktion & Qualitätsmanagement
• IT-Unterstützungsmöglichkeiten in der Produktion
• Elemente des TPS kennen lernen – Kaizen, Total Productiv Maintainence und Management, 6S, 5W, Poka Yoke, SMED, etc.)
• Produktionssysteme versus Toyota Produktionssystem (TPS) und lean Production
• Materialflussoptimierung von einfachen Tipps und Tricks zu hochkoplexen IT-Lösungen
• Nivellierung, Dimensionierung und Abstimmung (Taktung, Nivilierung) sowie Controlling des Materialflusses
• Herstellkosten, Kalkulation und Kennzahlen für das Controlling

Dauer: 4 Tag/Tage

Der Nutzen:

Sie bekommen konkrete Methoden und Vorgehensweisen an die Hand, um dem in Ihrem Markt herrschenden Kostendruck mit zeitgemäßen und ergebnisorientierten Instrumentarien professionell zu begegnen. Sie erfahren, wie Sie durch Lean-Production Methoden bzw. Tuning ihres ERP-Systems eine Verbesserung Ihrer Auftrags- und Materialsteuerung und damit eine atmende flexible Produktion erreichen können. All diese Elemente bilden die Grundlage, um das zu produzieren, was der Kunde benötigt und um höchste Lieferfähigkeit ohne hohe Lagerbestände zu erreichen. In praxisnahen Übungen und Simulationsspielen lernen Sie die Schritte und Elemente eines synchronen Produktionssystems kennen.

Das Seminar richtet sich an:

Das Seminar richtet sich an Meister in Produktionsbetrieben, Produktionsleiter, Disponenten und Produktionssteuerer aber auch an Führungskräfte aus Beschaffung, Logistik und Produktion, die ihr Wissen auffrischen oder durch neue Methoden ergänzen wollen.

Konzept/Referent:

Philipp Dickmann
Geschäftsführer, Dozent, Lean Praktiker
Philipp Dickmann, Lean Production-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung. Werksplanung Werke in USA und Ungarn, Projektierung von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc.), Lieferantenentwicklung mir Lean Lieferantenentwicklung.

INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI

Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer)

Ablauf:

Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.

Flyer: auf Anfrage

Preis: 1600 € (ohne MwSt.)

Termine und Ort:

20.-21.6.2012 16.-17.8.2012	Modul I Modul II	Frankfurt	» zum Bestellformular
27.-28.6.2012 26.-27.7.2012	Modul I Modul II	Friedrichshafen	» zum Bestellformular
11.-12.9.2012 19.-20.9.2012	Modul I Modul II	Dresden	» zum Bestellformular

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