Lepros-Akademie - Seminare

Strategischer Einkauf

Einkaufsstrategien zur zeit-, kosten- und mengenoptimale Beschaffung in der Supply Chain

nächster Termin: 18.-19. Juni 2012, München/Feldkirchen Westerham (weitere Termine siehe unten)

Strategische Einkaufsmethoden und modernes Lieferantenmanagement sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Die zeit-, kosten- und mengenoptimale Beschaffung in der Supply Chain ist von hoher Bedeutung. Die geringe Wertschöpfungstiefe lässt den Einfluss der Lieferanten steigen. Der fundierte Einsatz von traditionellen Einkaufsmethoden in Kombination mit modernen Elementen wie Global- oder Local Sourcing, heterogenen Sourcing-Konzepten, Dienstleisterkonzepten, C-Teile-Management, Outsourcing sowie der Einsatz von IT- und WEB-Systeme kann wesentlich zum Optimieren von Leistung und Kosten beitragen. Erst dadurch wird die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens in der Zukunft gesichert.

Seminardetails:

• Einkäufer im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen
• Der Einkauf als interdisziplinäre Triebfeder zwischen den Fachbereichen
• Moderne Methoden im stragegischen Einkauf
• Prozesskosten- & Materialgruppenmanagement als fundierte Basis für Einkaufscontrolling und Benchmarking
• Vom Kennzahlensystem zur praktischen Umsetzung mit Projektcontrolling, Einkaufscontrolling, Performance Management, Total-Cost-of-Ownership, Benchmarks
• Preis- und Vertragsverhandlungen unter dem Aspekt der Durchsetzbarkeit und Marktmacht
• Strategische Materialflusskonzepte und der Einfluss auf die Prozesse und Kosten
• Professionelles Supply Chain Management statt kontinuierlichen „Feuerlöschaktionen“
• Supply Chain Management weltweit individuell passend für KMU oder auch im Konzernumfeld umsetzen
• Erfolgreiches interdisziplinäres Lieferantenmanagement
• Make-or-buy-Entscheidungen professionell gestalten - Outsourcing, Offshoring oder Insourcing erfolgreich und risikoarm umsetzen
• IT im Einkauf, eProcurement
• Vom Preisdruck zu Fairness und Win-Win. Wie ist das erreichbar?

Dauer: 2 Tag/Tage

Der Nutzen:

Die Teilnehmer bekommen konkrete Methoden und Vorgehensweisen an die Hand, um dem in Ihrem Markt herrschenden Kostendruck mit einem zeitgemäßen und ergebnisorientierten strategischen Einkauf zu begegnen und ihren Wettbewerbsvorteil auszubauen. Sie erhalten praxisgerechte Hilfestellungen u.a. durch Best-Practice-Beispiele, um Ihren Status und die Potentiale im Vergleich zu Benchmarks detailliert, konkret und pragmatisch optimieren zu können.

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiter, die sich für die Tätigkeit im strategischen Einkauf weiterqualifizieren wollen
• Unternehmer und Führungskräfte von Unternehmen, die einen strategischen Einkauf aufbauen oder weiterentwickeln wollen.

Konzept/Referent:

Philipp Dickmann
Geschäftsführer, Dozent, EK Praktiker
Interdisziplinärer Management-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management und Logistik. Erfahrung mit Einkaufsmethoden der jap. Automobilindustrie, schlanken kostenorientierten Einkaufsprozessen, Kosten- und Bestandssenkung, local und global Sourcing, Outsourcing und Dienstleistungskonzepten. Umsetzung Lieferanten-Kanban, Lean Lieferantenmanagement, Open Book-Strategie.

INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI

Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer)

Ablauf:

Simulationsspiele, Übungen und Best-Practice Beilspiele

Flyer: auf Anfrage

Preis: 850 € (ohne MwSt.)

Termine und Ort:

18.-19.6.2012		München/Feldkirchen Westerham	» zum Bestellformular
19.-20.7.2012		Stuttgart	» zum Bestellformular

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