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Seminarübersicht von Mai bis Juli Nach Thema: Lean Management Controlling Einkauf Logistik Produktion Qualität Management Vertrieb IT/EDV Specials - Best Practice
Sind Sie interessiert oder haben Sie Fragen? Tel.: 08092-868916 |
Lepros-Akademie - SeminareProzessoptimierung mit Zeitanalysen & Zeitmanagement in der ProduktionMTM, Refa, Simulationnächster Termin: 4.-05. Juni 2012, Linz (weitere Termine siehe unten) Zeitmessung ist in vielen Fällen die Voraussetzung zur Prozessbewertung etwa von manuellen aber auch mechanischen Prozessen in Produktionsprozess, der Logistik oder indirekten Bereichen. Mit fundierter Zeitanalyse und mit Zeitmanagement können Prozesse und Kosten exakt ermittelt und detailliert bewertet werden. Seminardetails:
Dauer: 2 Tag/Tage Der Nutzen: Um die Basis von Entlohnungen von direkten manuellen Tätigkeiten neutral und fair zu gestalten, wurde die Zeitanalyse ursprünglich entwickelt. Diese Methoden wurden aber auch zur Prozessoptimierung und -planung verwendet. Mit Zeitbausteinen oder Simulationsmodellen wird Prozessoptimierung möglich, auch ohne dass ein konkreter Prozess physisch existent oder aus Zeit- bzw. Komplexitätsgründen nicht greifbar ist. Heute werden Zeitanalysen zunehmend zur differenzierten exakteren Kostenanalyse oder zur Absicherung großer komplexer Projekte angewandt. Eine sichere Funktion und Leistung oder auch die Reduzierung von Investitionsrisiken sind das Ziel. Das Seminar richtet sich an: Fach und Führungskräfte aus Produktion. Auch Meister, Produktionssteurer und ProzesstechnikKonzept/Referent: Philipp DickmannGeschäftsführer, Dozent, Lean Praktiker Philipp Dickmann, Lean Production-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung. Werksplanung Werke in USA und Ungarn, Projektierung von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc.), Lieferantenentwicklung mir Lean Lieferantenentwicklung. INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer) Ablauf: Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.Preis: 950 € (ohne MwSt.) Termine und Ort:
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