Coaching & Beratung

Mit Operational Excellence zum erfolgreichen Unternehmen

Der Leistungsumfang der lepros Unternehmensberatung beinhaltet umfangreiche Kompetenzen, Methoden und Tools, die weltweit für Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen eingesetzt werden. Dabei beraten wir unsere Kunden in den Themen:

  • Unternehmensstrategien
  • Industrialisierung & Fabrikplanung
  • Supply Chain Management
  • Produktionsmanagement
  • Lean Management
  • ERP & Digitalisierung
  • Task Force Management, Sanierung & Turnaround Management
In unseren Coaching- und Consultingprojekten hat der Kundennutzen oberste Priorität. Der messbare Nutzen für Sie entsteht aus einer Kombination von

  • zukunftsorientierten tragfähigen Strategien
  • Best Practice Lösungen und ausgezeichneter Methodenlehre in interdisziplinären Teams
  • kurzen Projektlaufzeiten durch agiles Projektmanagement
  • konsequentem Ernten von "Low hanging Fruits"
  • der langjährigen Praxiserfahrung unserer Mitarbeiter (hohe "Seniorität")
  • dem lepros Coaching zum Aufbau von Kompetenz und Akzeptanz in Ihrem Haus
In unseren Expertenteams arbeiten Produktions-, SCM- und ERP-Spezialisten zusammen. Sie sprechen die Sprache des Managements genauso wie die der Mitarbeiter auf dem Shopfloor. Sie erarbeiten innovative Konzepte und Lösungen und begleiten den Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung - oder kurz gesagt: bis Sie wirklich zufrieden sind.

Schnelle Erfolge durch das Ernten von "Low hanging Fruits"

Unter Anwendung der Philipp Dickmann-Geschäftsprozessanalyse erstellen wir für Sie nach wenigen Tagen einen ersten Projektplan als groben Leitfaden auf.

Damit eliminieren wir zeitnah die größten Störprozesse, Ineffizienzen und damit die Kostentreiber. Durch diese "Low hanging Fruit" Strategie holen wir gleich zu Beginn einen deutlichen Anteil des Projekt-Invests. Dies führt zu sehr kurzen Projekt-ROIs.

Einsatz von Best Practice Lösungen
Einsatz von Best Practice Lösungen

lepros Best Practice Methoden mit Auszeichnung

Unsere Kunden profitieren von einer Vielzahl von Best Practice Methoden und Strategien die wir mit und für unsere Kunden entwickelt haben. So wurde bereits 1999 ein Projekt mit einem Logistikinnovationspreis des VDI ausgezeichnet. Hervorzuhebende Aspekte der Auszeichnung waren die Kanban Kopplung mit SAP (hybride MRP-Kanban-Steuerung), eine hohe Umsetzungstiefe des Kanban-Projektes über elf Produktionsstufen und drei Lieferantenstufen, sowie die herausragenden Kennzahlen wie 100% Lieferfähigkeit, 90% Verkürzung der Durchlaufzeit und 60% Bestandsreduzierung.

Weitere Hinweise auf unsere Best Practice Lösungen finden sie jeweils in den operativen Abschnitten unserer Webpage!

Kurze Projektlaufzeiten durch agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Denk- und Vorgehensweise, die die Steuerung von Projekten sehr zügig, dynamisch und flexibel gestaltet. Sie beinhaltet folgende Grundsätze:

  • Individuen, Interaktionen sind gleichwertig zu Prozessen, Methodenlehre und Tools
  • funktionierende Prozesse schnell umsetzen steht im Vordergrund statt ausufernde Bürokratie oder Dokumentation
  • Mut und Offenheit für Änderungen, ehrliches Bewerten des Ergebnisses, kreatives Ausprobieren und testen ist wichtiger als das Befolgen eines festgelegten Plans
  • Stetige Zusammenarbeit, kurze Kommunikationsintervalle, arbeiten im Team und hemdsärmelige offene Arbeitsweise mit dem Kunden/Projektteilnehmer ersetzt Verhaltenskodizes, Formalien im Projekt und komplexe Verträge
Durch dieses Vorgehen entsteht in unseren Projekten sehr schnell eine hohe Dynamik. Deshalb sind die Projektlaufzeiten von lepros deutlich kürzer bis messbare Ergebnisse sichtbar werden. Dies schlägt sich merklich in den Projektkosten nieder.

Einsatz von Best Practice Lösungen
Agiles Projektmanagement
Kurze Projektlaufzeiten

Hohe Akzeptanz des Veränderungsprozesses durch Projektcoaching und Kommunikation auf Augenhöhe

Wir legen großen Wert darauf, dass die Mitarbeiter unserer Kunden gleich zu Beginn in das Projekt mit einbezogen werden. Dieses Vorgehen trägt dazu bei, dass wir Ihre Arbeitsweise und Sie unsere kennenlernen. Die Erfahrungen der Mitarbeiter und die Firmenphilosophie fließen von Anfang an in das Projekt mit ein.

Die konzentrierte Wissensvermittlung des jeweiligen Themas in den Umsetzungsworkshops führt zu einem intensiven Aufbau von Wissen und fachlichen Details. Ihre Mitarbeiter können sehr schnell von den lepros Best-Practice Methoden profitieren. Damit geht eine Vervielfachung des Potentials der Umsetzung einher. Durch die hohe Fachkompetenz, Seriosität und "Seniorität" unserer Berater und einem respektvollem Umgang mit Ihren Mitarbeitern erreichen wir eine hohe Akzeptanz und Identifikation mit der angestrebten Lösung.

Bussines-Coaching im Gemba Workshop
Bussines-Coaching im Gemba Workshop