Der Leistungsumfang der lepros Unternehmensberatung beinhaltet umfangreiche Kompetenzen, Methoden und Tools, die weltweit für Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen eingesetzt werden. Dabei beraten wir unsere Kunden in den Themen:
Unsere Kunden profitieren von einer Vielzahl von Best Practice Methoden und Strategien die wir mit und für unsere Kunden entwickelt haben. So wurde bereits 1999 ein Projekt mit einem Logistikinnovationspreis des VDI ausgezeichnet. Hervorzuhebende Aspekte der Auszeichnung waren die Kanban Kopplung mit SAP (hybride MRP-Kanban-Steuerung), eine hohe Umsetzungstiefe des Kanban-Projektes über elf Produktionsstufen und drei Lieferantenstufen, sowie die herausragenden Kennzahlen wie 100% Lieferfähigkeit, 90% Verkürzung der Durchlaufzeit und 60% Bestandsreduzierung.
Weitere Hinweise auf unsere Best Practice Lösungen finden sie jeweils in den operativen Abschnitten unserer Webpage!
Kurze Projektlaufzeiten
Wir legen großen Wert darauf, dass die Mitarbeiter unserer Kunden gleich zu Beginn in das Projekt mit einbezogen werden. Dieses Vorgehen trägt dazu bei, dass wir Ihre Arbeitsweise und Sie unsere kennenlernen. Die Erfahrungen der Mitarbeiter und die Firmenphilosophie fließen von Anfang an in das Projekt mit ein.
Die konzentrierte Wissensvermittlung des jeweiligen Themas in den Umsetzungsworkshops führt zu einem intensiven Aufbau von Wissen und fachlichen Details. Ihre Mitarbeiter können sehr schnell von den lepros Best-Practice Methoden profitieren. Damit geht eine Vervielfachung des Potentials der Umsetzung einher. Durch die hohe Fachkompetenz, Seriosität und "Seniorität" unserer Berater und einem respektvollem Umgang mit Ihren Mitarbeitern erreichen wir eine hohe Akzeptanz und Identifikation mit der angestrebten Lösung.