Innovationen sind die Grundlage jedes zukunftsorientierten Unternehmens.
Im internationalen Wettbewerb sind Flexibilität und Kreativität mehr denn je gefragt. Es gilt rasch die Anforderungen des Marktes zu erkennen und leistungsfähige Produkte zu entwickeln. Zielgerichtete und systematische Innovations- und Entwicklungsprozesse sind dabei Schlüsselqualifikationen.
Ziel: Ideen kreieren und in ein konkretes innovatives Produkt umwandeln!
In diesem Seminar erlernen Sie mehrere Kreativitätstechniken, sodass Sie die gewonnenen Ideen gleich in Produkte umsetzen können. Dabei untersuchen Sie den Markt, Ihre Mitbewerber und verwandte Technologien. Sie erkennen die Tendenz der nächsten Jahre und positionieren Ihr Produkt vorteilhaft gegenüber der Konkurrenz.
Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Die aktuelle Situation der Teilnehmer wird in das Seminar mit einbezogen.
Lieferantenmanager, Lean Praktiker, Dozent
Langjährige, operative internationale Erfahrung mit der Betreuung und Entwicklung globaler Lieferanten als Leiter Lieferantenmanagement global bei Japan Tabacco ltd. (Japan). Spezialthemen sind - produktionsorientierte Prozessoptimierung und -kostenanalysen, - chemische, medizinische oder verfahrenstechnische Rahmenbedingungen von Herstellprozessen, - Lean im Lieferantenmanagement kombiniert mit konventionellen Methoden des Qualitätsmanagements .
Seminar als Inhouse-Seminar
Vorteil des Inhouse-Trainings ist der direkte Bezug zu den internen Prozessen Ihres Unternehmens. Gerne verbindet der Trainer das Inhouse-Seminar mit einer kleinen Werksführung. Nach Möglichkeit wird im Seminar auf einzelne Themen eingegangen. So erreichen Sie einen vergleichbaren Effekt wie bei einem Coaching.
Seminar nach Maß
Haben Sie Themenschwerpunkte, auf die Sie sich im speziellen oder zusätzlich konzentrieren möchten? Gerne können wir dies mit dem Trainer abstimmen und Ihnen eine maßgeschneiderte Schulung zusammenstellen.
Workshop-Konzept
Im Rahmen des Seminars bieten wir kostenneutral unser Workshop-Konzept an. Es enthält eine kurze Analyse im Rahmen eines Firmenrundganges zu Beginn des Seminars. Zudem beeinhaltet es die Erstellung eines groben Projektplans.
Nutzen des Workshop-Konzepts
Ihre Mitarbeiter können gleich nach dem Seminar mit der Umsetzung beginnen. Durch den bereits erstellten Projektplan ist klar definiert – „wie die Umsetzung angegangen werden kann“.