Lieferantenauditierung ist ein Element mit dem Einkäufer offensiv und intensiv Lieferantenmanagement betreiben können. Lieferantenbesuche professionell vorzubereiten, ist die Basis eines erfolgreichen Audits. Im Audit die richtigen Fragen zu stellen, die Stärken und Schwachstellen der Prozesse des Lieferanten vorort zu erkennen, sind die Grundlagen für die Entwicklung. Bauen Sie sich einen tragfähigen Lieferantenstamm mit guten Prozessen und optimalen Preisen (Pricing) auf.
Die Kompetenz Lieferantenbesuche geschickt zu managen, setzt Training und Methodik voraus. In diesem Seminar trainieren Sie die systematische Vorbereitung eines Lieferantenbesuchs, Standing und das Entwickeln der nötigen Kompetenz zum Beurteilen und Umsetzen von Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung.
Lieferantenmanager, Lean Praktiker, Dozent
Langjährige, operative internationale Erfahrung mit der Betreuung und Entwicklung globaler Lieferanten als Leiter Lieferantenmanagement global bei Japan Tabacco ltd. (Japan). Spezialthemen sind - produktionsorientierte Prozessoptimierung und -kostenanalysen, - chemische, medizinische oder verfahrenstechnische Rahmenbedingungen von Herstellprozessen, - Lean im Lieferantenmanagement kombiniert mit konventionellen Methoden des Qualitätsmanagements .
Hinweis zum Trainer: Unter Umständen kann dieses Schulungskonzept durch einen anderen Trainer realisiert werden. Es besteht keine Garantie zur Durchführung des Seminars mit diesem Trainer
Wir bieten alle Seminare unseres Seminarangebotes als ein bis 4-tägiges Inhouse-Training an. bieten zusätzliche Praxisworkshops an, in denen Sie in einem oder mehreren Zusatztagen das Erlernte im Unternehmen mit Unterstützung unserer Spezialisten trainieren.
Inhouse-Seminare und Seminar mit Praxisworkshop
Vorteil des Inhouse-Trainings ist der direkte Bezug zu den internen Prozessen Ihres Unternehmens. Gerne verbinden unsere Trainer das Inhouse-Seminar mit einer kleinen Werksführung. Nach Möglichkeit wird versucht schon im Seminar konkret auf spezifische Problemstellungen im Unternehmen einzugehen. So erreichen Sie einen vergleichbaren Effekt wie bei einem Coaching.
Seminar nach Maß
Haben Sie Themenschwerpunkte, auf die Sie sich im speziellen oder zusätzlich konzentrieren möchten? Gerne können wir dies mit dem Trainer abstimmen und Ihnen eine maßgeschneiderte Schulung zusammenstellen.
Workshop-Konzept
Als Option zu unseren Inhouseseminaren bieten wir unser Workshop-Konzept an. Im Anschluss an das "theoretische" Seminar bieten wir konkrete Umsetzungsworkshops an.
Kleines oder umfangreiches "Umsetzungskonzept"
Im Rahmen des Workshop erstellen unsere Trainer ein kleines Umsetzungskonzept für die Umsetzung den nächsten Projekttehmen aus dem Seminar. Auf Wunsch kann im Nachgang ein umfangreicheres Protokoll das die Potenziale und umfangreichere Projektschritte darstellt, erstellt werden (kostenpflichtig).
Nutzen des Workshop-Konzepts
Ihre Mitarbeiter können gleich nach dem Seminar mit der Umsetzung beginnen. Durch den bereits erstellten Projektplan ist klar definiert – „wie die Umsetzung angegangen werden kann“.